हमारी कंपनी के पास पैकेजिंग डिजाइन और निर्माण का दस साल से अधिक का अनुभव रखने वाली एक कोर टीम है, जो पॉलिएस्टर फैब्रिक प्रदान करती है। हमारे मुख्य उत्पाद पॉलिएस्टर बुना हुआ कपड़ा, पॉलिएस्टर स्पैन्डेक्स फैब्रिक, पॉलिएस्टर साटन फैब्रिक आदि हैं।
हमारे पास एक स्वच्छ और सुव्यवस्थित, विस्तृत कार्यशाला है और पैकेजिंग उद्योग में समृद्ध अनुभव वाली एक उत्पादन और विकास टीम है, जो आपके अनुसंधान एवं विकास और उत्पादन आवश्यकताओं के लिए मजबूत समर्थन प्रदान करती है।
सड़क संकरी थी और गाड़ी चौड़ी थी, और सिव्रक ने उससे बचने के लिए चकमा दिया, लेकिन उस पर कीचड़ और बारिश के छींटे पड़े। दूसरों ने उसे देखा, और उस पर दया आई, और गुस्से में कसम खाई, और गाड़ी को रोकना और तर्क करना चाहा। लेकिन सिव्रक ने बुदबुदाया, "चिल्लाना बंद करो, चिल्लाना बंद करो, उन्हें जाने दो।" जब गाड़ी दूर चली गई, तो वह अभी भी सड़क के किनारे खड़ा था, यह सोचकर: गाड़ी को इतनी संकरी सड़क और इतने सारे लोगों के चलने के लिए क्यों नहीं बनाया जा सकता? गाड़ी को किनारे से आधा काटना चाहिए, ताकि चार पहिए आगे और पीछे दो हो जाएं... इसलिए वह घर गया और डिजाइन बनाना शुरू कर दिया। परीक्षण और त्रुटि के बाद, 1791 में पहला घोड़ा पहिया बनाया गया था। सबसे शुरुआती साइकिल लकड़ी से बनी थी और निर्माण में सरल थी। इसमें कोई स्टीयरिंग या ड्राइविंग तंत्र नहीं था, और सवार अपने पैरों से कड़ी मेहनत करता था और दिशा बदलने पर बाइक को हिलाने के लिए उतरना पड़ता था। फिर भी, जब सिव्रक पार्क में सवारी के लिए बाइक ले गया।
सेवा उद्यमों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं के महत्वपूर्ण घटक क्या हैं; लक्षित खंड बाजार, समग्र बाजार, कर्मचारी और अन्य लोग इन तत्वों को कैसे समझते हैं; सेवा अवधारणा का सेवा डिजाइन, सेवा वितरण और सेवा विपणन पर प्रभाव। सेवा अवधारणा को परिभाषित करते समय निम्नलिखित पर विचार करें:
सेवाएँ अंततः कर्मचारियों द्वारा प्रदान की जाती हैं, विशेष रूप से वे जो उपभोक्ताओं के साथ बातचीत करते हैं, इसलिए सेवा उद्यमों की सेवा अवधारणा को कर्मचारियों की ज़रूरतों के साथ-साथ उपभोक्ताओं की ज़रूरतों को भी पूरा करना चाहिए। इस अर्थ में, सेवा दर्शन में कर्मचारियों के बहुमत द्वारा सहमत मूल्यों का एक सामान्य समूह शामिल होना चाहिए।
सेवा अवधारणा को परिभाषित करते समय, सेवा उद्यमों को सेवा डिजाइन, सेवा वितरण और सेवा विपणन के पहलुओं में निम्नलिखित प्रयास भी करने की आवश्यकता है: माल की पर्याप्त आपूर्ति सुनिश्चित करना, विभिन्न प्रकार के माल सुनिश्चित करना, सक्षम कर्मचारियों को नियुक्त करना, सुविधाजनक परिवहन वाले स्थान पर स्टोर का स्थान चुनना, आदि।
कई कंपनियां सेवा अवधारणाओं को "कर्मचारी आत्म-सम्मान में सुधार, कर्मचारी संतुष्टि बढ़ाना, आत्म-विकास में तेजी लाना और सेवा लचीलेपन में सुधार" के रूप में परिभाषित करती हैं। जब सेवा उद्यमों को कर्मचारियों को उपभोक्ताओं के प्रति सम्मान में सुधार करने की आवश्यकता होती है, तो उन्हें पहले कर्मचारियों को अपने आत्म-सम्मान और नौकरी की संतुष्टि को बढ़ाने की आवश्यकता होती है। इसलिए, सेवा अवधारणा को परिभाषित करते समय, सेवा उद्यमों को विशेष रूप से कर्मचारियों के कौशल और व्यक्तित्व पर सेवा अवधारणा की आवश्यकताओं पर विचार करना चाहिए।
सेवा अवधारणा को परिभाषित करते समय, सेवा उद्यमों को सेवा प्रणाली में अग्रभूमि और पृष्ठभूमि के बीच निरंतरता बनाए रखनी चाहिए। केवल अग्रभूमि की ज़रूरतों पर विचार करना, जबकि सेवा अवधारणा की पृष्ठभूमि आवश्यकताओं की अनदेखी करना एक सफल अवधारणा नहीं है; और इसके विपरीत।
सबसे बड़ा व्यावसायिक विचार, सबसे अच्छी व्यावसायिक किंवदंती! कंपनी का आविष्कार कैसे हुआ? आप दुनिया में सबसे शक्तिशाली संगठन कैसे बनते हैं? इसकी शुरुआत सरकार द्वारा प्रायोजित एक दान के रूप में हुई, एडम स्मिथ ने इसकी आलोचना पुरानी और शक्तिहीन के रूप में की, इसने शेयर बाजार और ब्रिटिश साम्राज्य को जन्म दिया, चीन और इस्लामी दुनिया इसके बिना पश्चिम से पीछे रह गई, रूजवेल्ट ने कहा कि यह आधुनिक सभ्यता का एक आवश्यक उपकरण था जिसे विनियमित किया जाना चाहिए और रॉकफेलर ने कहा कि यह प्रकृति के नियमों और ईश्वर के कार्य का परिणाम था, वैश्वीकरण विरोधी लोगों ने सड़कों पर विरोध किया कि यह एक ट्रांसनेशनल जहर था, ड्रकर ने कहा कि यह पहला संस्थान था जो केंद्रीय सरकार के बाहर शक्ति का केंद्र बना सकता था, यह एक आत्माहीन, अमर संगठन था जिसे सामाजिक रूप से जिम्मेदार होने की आवश्यकता थी और इसने आम लोगों के जीवन में सुधार किया, इसके बिना कारें अब अमीरों का विशेषाधिकार नहीं रहीं, मानव इतिहास पूरी तरह से फिर से लिखा जाएगा! बेहतर या बदतर के लिए, कंपनी इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण उत्प्रेरक है। यह एक शक्तिशाली इंजन है जो दुनिया के हर कोने तक पहुँचता है, जिसमें पैसा, सामान, लोग और संस्कृतियाँ शामिल हैं, उन्हें फिर से इकट्ठा करता है और फिर से बाहर निकालता है। क्या दुनिया में कोई ऐसा आविष्कार है जो अनंत पैमाने पर बढ़ सकता है और लंबे समय तक जीवित रह सकता है? लेकिन और कौन कर सकता है... सबसे बड़ा व्यावसायिक विचार, देखने के लिए सबसे अच्छी व्यावसायिक कहानी! कंपनी का आविष्कार कैसे हुआ? आप दुनिया में सबसे शक्तिशाली संगठन कैसे बनते हैं? इसकी शुरुआत सरकार द्वारा प्रायोजित एक दान के रूप में हुई, एडम स्मिथ ने इसकी आलोचना पुरानी और शक्तिहीन के रूप में की, इसने शेयर बाजार और ब्रिटिश साम्राज्य को जन्म दिया, चीन और इस्लामी दुनिया इसके बिना पश्चिम से पीछे रह गई, रूजवेल्ट ने कहा कि यह आधुनिक सभ्यता का एक आवश्यक उपकरण था जिसे विनियमित किया जाना चाहिए और रॉकफेलर ने कहा कि यह प्रकृति के नियमों और ईश्वर के कार्य का परिणाम था, वैश्वीकरण विरोधी लोगों ने सड़कों पर विरोध किया कि यह एक ट्रांसनेशनल जहर था, ड्रकर ने कहा कि यह पहला संस्थान था जो केंद्रीय सरकार के बाहर शक्ति का केंद्र बना सकता था, यह एक आत्माहीन, अमर संगठन था जिसे सामाजिक रूप से जिम्मेदार होने की आवश्यकता थी और इसने आम लोगों के जीवन में सुधार किया, इसके बिना कारें अब अमीरों का विशेषाधिकार नहीं रहीं, मानव इतिहास पूरी तरह से फिर से लिखा जाएगा! बेहतर या बदतर के लिए, कंपनी इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण उत्प्रेरक है। यह एक शक्तिशाली इंजन है जो दुनिया के हर कोने तक पहुँचता है, जिसमें पैसा, सामान, लोग और संस्कृतियाँ शामिल हैं, उन्हें फिर से इकट्ठा करता है और फिर से बाहर निकालता है। क्या दुनिया में कोई ऐसा आविष्कार है जो अनंत पैमाने पर बढ़ सकता है और लंबे समय तक जीवित रह सकता है? और कौन हमें शेयर बाजार और ब्रिटिश साम्राज्य दे सकता था? व्यवसायी, औद्योगिक शहर, काम के घंटे? डिज्नीफाइड, मैकडॉनल्ड्स, कोका-कोला उपनिवेशवाद का उल्लेख नहीं करने के लिए? कई उत्परिवर्तनों के बाद, कंपनी ने बार-बार विवाद खड़ा किया है, और सरकार हमेशा इसे शामिल करने के लिए संघर्ष करती रही है। हालाँकि मार्क्स बहुत पहले चले गए हैं और अराजकतावादी सड़कों पर दंगा कर सकते हैं, आज निगमों का वैश्विक प्रभाव बेजोड़ है, जिससे इस विशालकाय और उसकी उत्पत्ति को समझना पहले से कहीं अधिक जरूरी हो गया है। दो प्रसिद्ध लेखकों ने इस आवश्यकता का जवाब दिया है जो एक हल्की किताब की तरह दिखती है, लेकिन वास्तव में बेहद व्यापक और अंतर्दृष्टिपूर्ण है। पुरस्कार और सिफारिशें यू.एस. बिजनेस वीक 2003 शीर्ष दस बिजनेस पुस्तकें द वॉल स्ट्रीट जर्नल, वाशिंगटन पोस्ट, लॉस एंजिल्स टाइम्स, सैन फ्रांसिस्को क्रॉनिकल, द न्यू यॉर्क टाइम्स बुक रिव्यू और अन्य विदेशी मीडिया द्वारा अनुशंसित! जू शिजुन (युआन झी विश्वविद्यालय के चेयर प्रोफेसर), तांग मिंग्झे (ताइवान विश्वविद्यालय के अंतर्राष्ट्रीय उद्यम विभाग के प्रोफेसर), लियू रुइहुआ (त्सिंघुआ विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्र विभाग के एसोसिएट प्रोफेसर), चेन फेंगक्सिन (वित्तीय कार्यक्रम होस्ट), सीएआई शिपिंग (लेखक और वित्तीय कार्यक्रम होस्ट) मजबूत सिफारिश! इतिहास में सबसे बड़ा व्यावसायिक नवाचार निगम का संस्थान है। कंपनी की उत्पत्ति और विकास को समझने के लिए, यह पुस्तक वास्तव में एक उत्कृष्ट कृति है। -- थॉमस मिंग्झे, राष्ट्रीय ताइवान विश्वविद्यालय के अंतर्राष्ट्रीय उद्यम विभाग के प्रोफेसर उनके कौशल की गहराई, उनकी सोच की स्पष्टता, उनके ज्ञान की चौड़ाई और जटिल डेटा से निपटने की क्षमता अद्भुत है। -- जू शिजुन, युआनझी विश्वविद्यालय के प्रोफेसर, दोनों लेखक कंपनी की कहानी को जीवंत और मजाकिया लेखन के साथ बताते हैं। इस विषय में रुचि रखने वाले किसी भी व्यक्ति को पढ़ना चाहिए। "द हिस्ट्री ऑफ द कंपनी" एक बहुत अच्छी व्यावसायिक इतिहास है, जो छोटी लेकिन ज्ञान से भरपूर है। लेखक... कि आधुनिक निगम एक महत्वपूर्ण नवाचार था जिसने औद्योगिक क्रांति को बढ़ावा दिया। "द हिस्ट्री ऑफ द कंपनी" एक शानदार, संक्षिप्त पुस्तक है जो एक ऐसी अवधारणा के बारे में है जो अभी भी हमारे जीवन पर हावी है। पाठक कुछ ही घंटों में इस संपूर्ण इतिहास को पढ़ सकते हैं, जिससे भविष्य के बारे में मूल्यवान ज्ञान और अंतर्दृष्टि प्राप्त होती है। -- न्यू यॉर्क टाइम्स बुक रिव्यू यह आधुनिक कंपनी के अतीत से लेकर उसके भविष्य तक की एक शानदार, रोमांचक यात्रा है। -- लॉस एंजिल्स टाइम्स शानदार है... मुक्त बाजारों के विश्वासियों और विरोधियों दोनों को इस पुस्तक से बहुत कुछ हासिल होगा। जॉन मिकलेथवेट द इकोनॉमिस्ट के संपादक हैं, जहाँ वे सभी यू.एस. कवरेज के लिए जिम्मेदार हैं। वह पहले लॉस एंजिल्स में एक कार्यालय स्थापित करने के लिए न्यूयॉर्क ब्यूरो प्रमुख थे। उन्होंने वित्तीय रिपोर्टिंग के लिए ब्रिटिश पुरस्कार जीता है: द विंकोट अवार्ड। उन्हें अक्सर सीएनएन, बीबीसी और अन्य टीवी कार्यक्रमों में आमंत्रित किया जाता है, और वे द न्यू यॉर्क टाइम्स, द लॉस एंजिल्स टाइम्स, द वॉल स्ट्रीट जर्नल, द गार्जियन आदि के लिए लिखते हैं। एड्रियन वूलड्रिज द इकोनॉमिस्ट के वाशिंगटन ब्यूरो प्रमुख हैं। वह पहले पत्रिका के प्रबंधन संवाददाता, वेस्ट कोस्ट संवाददाता और यूके संवाददाता थे। ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय से डी., अमेरिकी राजनीति, आर्थिक विश्लेषण और सामाजिक नीति में विशेषज्ञता। वह और मिकथवेट "द परफेक्ट बिग फ्यूचर: अपॉर्चुनिटीज एंड चैलेंजेज ऑफ ग्लोबलाइजेशन" और "द कॉर्पोरेट विच डॉक्टर" जैसी बेस्टसेलर के सह-लेखक हैं। उन्होंने तमकंग विश्वविद्यालय से अंग्रेजी में स्नातक किया और विस्कॉन्सिन-मैडिसन विश्वविद्यालय से स्नातक किया।
टीम के पास एक निर्धारित लक्ष्य होना चाहिए, ताकि टीम के सदस्य नेविगेट कर सकें, जान सकें कि कहां जाना है, लक्ष्य के बिना टीम का कोई मूल्य नहीं है।
प्रकृति में एक कीड़ा होता है जो तिपतिया घास (जिसे कॉक लीफ भी कहा जाता है) खाने जैसा होता है, यह कीड़ा भोजन करते समय समूहों में होता है, पहला दूसरे शरीर पर लेटता है, दूसरा तीसरे शरीर पर लेटता है, एक कीड़े की टीम के नेतृत्व में भोजन की तलाश करता है, ये कीड़े एक ट्रेन कार के एक खंड की तरह जुड़े होते हैं। प्रबंधन वैज्ञानिकों ने एक प्रयोग किया जहां उन्होंने ट्रेन-कार जैसे कीड़ों को एक वृत्त बनाने के लिए जोड़ा और फिर उस तिपतिया घास को रखा जिसे वे खाना पसंद करते हैं। नतीजतन, वे थक जाते हैं और घास नहीं खा पाते हैं।
यह उदाहरण दिखाता है कि जब टीम अपना लक्ष्य खो देती है, तो टीम के सदस्य नहीं जानते कि कहां जाना है। अंतिम परिणाम भुखमरी हो सकता है, और टीम के अस्तित्व का मूल्य कम हो सकता है। टीम के लक्ष्य संगठन के लक्ष्यों के अनुरूप होने चाहिए। इसके अतिरिक्त, बड़े लक्ष्यों को प्रत्येक टीम के सदस्य के लिए विशिष्ट छोटे लक्ष्यों में विभाजित किया जा सकता है, और हर कोई सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए मिलकर काम कर सकता है। साथ ही, लक्ष्यों को टीम के अंदर और बाहर दोनों जगह जनता तक प्रभावी ढंग से संप्रेषित किया जाना चाहिए, और कभी-कभी टीम के सदस्यों की डेस्क या सम्मेलन कक्षों में भी पोस्ट किया जाना चाहिए ताकि सभी को लक्ष्य की ओर काम करने के लिए प्रेरित किया जा सके।
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