আমাদের কোম্পানির প্যাকেজিং ডিজাইন এবং ম্যানুফ্যাকচারিং-এর দশ বছরের বেশি অভিজ্ঞতাসম্পন্ন একটি মূল দল রয়েছে, যা পলিয়েস্টার ফ্যাব্রিক সরবরাহ করে। আমাদের প্রধান পণ্যগুলি হল পলিয়েস্টার নিট ফ্যাব্রিক, পলিয়েস্টার স্প্যানডেক্স ফ্যাব্রিক, পলিয়েস্টার সাটিন ফ্যাব্রিক ইত্যাদি।
আমাদের একটি পরিচ্ছন্ন, পরিপাটি, প্রশস্ত কর্মশালা রয়েছে এবং প্যাকেজিং শিল্পে সমৃদ্ধ অভিজ্ঞতাসম্পন্ন একটি উৎপাদন ও উন্নয়ন দল রয়েছে, যা আপনার গবেষণা ও উন্নয়ন এবং উৎপাদনের প্রয়োজনীয়তার জন্য শক্তিশালী সহায়তা প্রদান করে।
রাস্তাটি ছিল সংকীর্ণ এবং গাড়িটি ছিল প্রশস্ত, এবং সিভরাক সেটির ধাক্কা এড়াতে পাশ কাটিয়ে গেল, কিন্তু কাদা ও বৃষ্টিতে ভিজে গেল। অন্যরা তাকে দেখে দুঃখিত হলো, এবং রাগে শপথ করে গাড়িটি থামাতে ও কারণ দর্শাতে চাইল। কিন্তু সিভরাক ফিসফিস করে বলল, "চিৎকার বন্ধ করো, চিৎকার বন্ধ করো, তাদের যেতে দাও।” গাড়িটি অনেক দূরে চলে যাওয়ার পরেও, সে রাস্তার পাশে দাঁড়িয়ে ভাবছিল: কেন গাড়িটিকে এমন সংকীর্ণ রাস্তা এবং এত মানুষের মধ্যে দিয়ে যেতে হয়? গাড়িটিকে একদিকে অর্ধেক কেটে দেওয়া উচিত, যাতে চারটি চাকা সামনে ও পিছনে দুটি হয়ে যায়... তাই সে বাড়ি গিয়ে ডিজাইন করতে শুরু করল। পরীক্ষা-নিরীক্ষার পর, ১৭৯১ সালে প্রথম ঘোড়ার চাকা তৈরি করা হয়েছিল। প্রথম দিকের বাইসাইকেল কাঠ দিয়ে তৈরি করা হয়েছিল এবং এটি নির্মাণে সহজ ছিল। এটির কোনো স্টিয়ারিং বা ড্রাইভিং ব্যবস্থা ছিল না, এবং আরোহীকে তার পা দিয়ে জোরে প্যাডেল করতে হতো এবং দিক পরিবর্তন করার সময় বাইকটি সরানোর জন্য নামতে হতো। তবুও, যখন সিভলাক পার্কে চড়ার জন্য বাইকটি নিয়ে গেল।
পরিষেবা সংস্থাগুলি দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবাগুলির গুরুত্বপূর্ণ উপাদানগুলি কী কী; টার্গেট সেগমেন্ট বাজার, সামগ্রিক বাজার, কিভাবে কর্মচারী এবং অন্যরা এই উপাদানগুলি উপলব্ধি করে; পরিষেবার নকশা, পরিষেবা সরবরাহ এবং পরিষেবা বিপণনের উপর পরিষেবা ধারণার প্রভাব। পরিষেবার ধারণাটি সংজ্ঞায়িত করার সময় নিম্নলিখিতগুলি বিবেচনা করুন:
পরিষেবাগুলি শেষ পর্যন্ত কর্মচারীদের দ্বারা সরবরাহ করা হয়, বিশেষ করে যারা ভোক্তাদের সাথে যোগাযোগ করে, তাই পরিষেবা উদ্যোগের পরিষেবা ধারণাটি কর্মীদের চাহিদার পাশাপাশি ভোক্তাদের চাহিদা মেটাতে হবে। এই অর্থে, পরিষেবা দর্শনে কর্মচারীদের সংখ্যাগরিষ্ঠ দ্বারা সম্মত মানগুলির একটি সাধারণ সেট অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।
পরিষেবার ধারণাটি সংজ্ঞায়িত করার সময়, পরিষেবা উদ্যোগগুলিকে পরিষেবা ডিজাইন, পরিষেবা সরবরাহ এবং পরিষেবা বিপণনের দিকগুলিতেও নিম্নলিখিত প্রচেষ্টাগুলি করতে হবে: পণ্যের পর্যাপ্ত সরবরাহ নিশ্চিত করা, বিভিন্ন ধরণের পণ্য নিশ্চিত করা, দক্ষ কর্মী নিয়োগ করা, সুবিধাজনক পরিবহন সহ অবস্থানে দোকানের অবস্থান নির্বাচন করা ইত্যাদি।
অনেক কোম্পানি "কর্মচারীর আত্মসম্মান উন্নত করা, কর্মচারীর সন্তুষ্টি বৃদ্ধি করা, স্ব-উন্নয়নকে ত্বরান্বিত করা, এবং পরিষেবার নমনীয়তা উন্নত করা" হিসাবে পরিষেবা ধারণাকে সংজ্ঞায়িত করে। যখন পরিষেবা সংস্থাগুলির কর্মীদের ভোক্তাদের প্রতি তাদের সম্মান উন্নত করার প্রয়োজন হয়, তখন তারা প্রথমে কর্মীদের তাদের আত্মসম্মান এবং কাজের সন্তুষ্টি বাড়াতে চায়। অতএব, পরিষেবা ধারণাটি সংজ্ঞায়িত করার সময়, পরিষেবা উদ্যোগগুলিকে অবশ্যই কর্মীদের দক্ষতা এবং ব্যক্তিত্বের পরিষেবা ধারণার প্রয়োজনীয়তাগুলি বিবেচনা করতে হবে।
পরিষেবার ধারণাটি সংজ্ঞায়িত করার সময়, পরিষেবা উদ্যোগগুলিকে পরিষেবা ব্যবস্থার অগ্রভাগ এবং পটভূমির মধ্যে সামঞ্জস্য বজায় রাখতে হবে। কেবলমাত্র অগ্রভাগের প্রয়োজনগুলি বিবেচনা করুন, যদিও পরিষেবা ধারণার পটভূমির প্রয়োজনীয়তাগুলি উপেক্ষা করা একটি সফল ধারণা নয়; এবং তদ্বিপরীত.
সর্বশ্রেষ্ঠ ব্যবসায়িক ধারণা, সেরা ব্যবসায়িক কিংবদন্তি! কোম্পানি কিভাবে উদ্ভাবিত হয়েছিল? আপনি কিভাবে বিশ্বের সবচেয়ে শক্তিশালী সংস্থা হয়ে উঠবেন? এটি একটি সরকার-স্পন্সর দাতব্য হিসাবে শুরু হয়েছিল, অ্যাডাম। স্মিথ এটিকে অপ্রচলিত এবং নপুংসক বলে সমালোচনা করেন এটি শেয়ার বাজারের জন্ম দেয় এবং ব্রিটিশ সাম্রাজ্য চীন এবং ইসলামিক বিশ্ব এটি ছাড়া পশ্চিমের পিছনে পড়ে যায় রুজভেল্ট বলেছিলেন যে এটি আধুনিক সভ্যতার একটি অপরিহার্য হাতিয়ার যা নিয়ন্ত্রিত করা উচিত এবং রকফেলার বলেছিলেন যে এটি প্রকৃতির আইনের ফলাফল এবং বিশ্ববিদ্বেষী ঈশ্বর রাস্তায় প্রতিবাদ করেছিলেন যে এটি একটি ট্রান্সলেশন তৈরি করতে পারে যা প্রথমে ডক্টর বলেছিল। কেন্দ্রীয় সরকারের বাইরে এটি একটি আত্মাহীন, অমর সংস্থা ছিল যা সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ এবং এটি সাধারণ মানুষের জীবনকে উন্নত করেছিল, গাড়িগুলি আর ধনীদের সংরক্ষণ ছিল না, এটি ছাড়া মানব ইতিহাস সম্পূর্ণরূপে পুনর্লিখন করা হত! ভাল বা খারাপ, কোম্পানিটি ইতিহাসের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অনুঘটক। এটি একটি শক্তিশালী ইঞ্জিন যা বিশ্বের প্রতিটি কোণে পৌঁছায়, অর্থ, পণ্য, মানুষ এবং সংস্কৃতি জড়িত, পুনরায় একত্রিত করা এবং আবার থুতু ফেলে। পৃথিবীতে কি এমন কোন উদ্ভাবন আছে যা অসীম মাত্রায় বৃদ্ধি পেতে পারে এবং দীর্ঘকাল বেঁচে থাকতে পারে? কিন্তু আর কে পারে... সর্বশ্রেষ্ঠ ব্যবসায়িক ধারণা, দেখার জন্য সেরা ব্যবসার গল্প! কোম্পানি কিভাবে উদ্ভাবিত হয়েছিল? আপনি কিভাবে বিশ্বের সবচেয়ে শক্তিশালী সংস্থা হয়ে উঠবেন? এটি একটি সরকার-স্পন্সর দাতব্য হিসাবে শুরু হয়েছিল, অ্যাডাম। স্মিথ এটিকে অপ্রচলিত এবং নপুংসক বলে সমালোচনা করেন এটি শেয়ার বাজারের জন্ম দেয় এবং ব্রিটিশ সাম্রাজ্য চীন এবং ইসলামিক বিশ্ব এটি ছাড়া পশ্চিমের পিছনে পড়ে যায় রুজভেল্ট বলেছিলেন যে এটি আধুনিক সভ্যতার একটি অপরিহার্য হাতিয়ার যা নিয়ন্ত্রিত করা উচিত এবং রকফেলার বলেছিলেন যে এটি প্রকৃতির আইনের ফলাফল এবং বিশ্ববিদ্বেষী ঈশ্বর রাস্তায় প্রতিবাদ করেছিলেন যে এটি একটি ট্রান্সলেশন তৈরি করতে পারে যা প্রথমে ডক্টর বলেছিল। কেন্দ্রীয় সরকারের বাইরে এটি একটি আত্মাহীন, অমর সংস্থা ছিল যা সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ এবং এটি সাধারণ মানুষের জীবনকে উন্নত করেছিল, গাড়িগুলি আর ধনীদের সংরক্ষণ ছিল না, এটি ছাড়া মানব ইতিহাস সম্পূর্ণরূপে পুনর্লিখন করা হত! ভাল বা খারাপ, কোম্পানিটি ইতিহাসের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অনুঘটক। এটি একটি শক্তিশালী ইঞ্জিন যা বিশ্বের প্রতিটি কোণে পৌঁছায়, অর্থ, পণ্য, মানুষ এবং সংস্কৃতি জড়িত, পুনরায় একত্রিত করা এবং আবার থুতু ফেলে। পৃথিবীতে কি এমন কোন উদ্ভাবন আছে যা অসীম মাত্রায় বৃদ্ধি পেতে পারে এবং দীর্ঘকাল বেঁচে থাকতে পারে? আর কে আমাদের শেয়ার বাজার এবং ব্রিটিশ সাম্রাজ্য দিতে পারে? ব্যবসায়ী, শিল্পনগরী, কর্মঘণ্টা? ডিজনিফাইড, ম্যাকডোনাল্ডস, কোকা-কোলা ঔপনিবেশিকতার কথা উল্লেখ করবেন না? অনেক মিউটেশনের পরে, কোম্পানিটি বারবার বিতর্ক সৃষ্টি করেছে, এবং সরকার সর্বদা এটিকে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য সংগ্রাম করেছে। যদিও মার্কস অনেক আগেই চলে গেছে এবং নৈরাজ্যবাদীরা রাস্তায় দাঙ্গা করতে পারে, আজ কর্পোরেশনগুলির বিশ্বব্যাপী প্রভাব অতুলনীয়, যা এই বেহেমথ এবং এর উত্স বোঝা আগের চেয়ে আরও বেশি জরুরি করে তুলেছে। দুটি প্রশংসিত লেখক এই প্রয়োজনের সাথে সাড়া দিয়েছেন যা একটি হালকা বইয়ের মতো দেখায়, কিন্তু আসলে এটি অত্যন্ত বিস্তৃত এবং অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ। ইউএস বিজনেস উইক 2003 এর পুরষ্কার এবং সুপারিশ শীর্ষ দশটি ব্যবসায়িক বই দ্য ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল, ওয়াশিংটন পোস্ট, লস এঞ্জেলেস টাইমস, সান ফ্রান্সিসকো ক্রনিকল, নিউ ইয়র্ক টাইমস বুক রিভিউ এবং অন্যান্য বিদেশী মিডিয়ার সুপারিশ! জু শিজুন (ইউয়ান ঝি ইউনিভার্সিটির চেয়ার প্রফেসর), তাং মিংঝে (তাইওয়ান ইউনিভার্সিটির ইন্টারন্যাশনাল এন্টারপ্রাইজ বিভাগের অধ্যাপক), লিউ রুইহুয়া (সিংহুয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি বিভাগের সহযোগী অধ্যাপক), চেন ফেংক্সিন (আর্থিক প্রোগ্রাম হোস্ট), সিএআই শিপিং (লেখক এবং আর্থিক প্রোগ্রাম হোস্ট) জোরালো সুপারিশ! ইতিহাসের সর্বশ্রেষ্ঠ ব্যবসায়িক উদ্ভাবন হল কর্পোরেশনের প্রতিষ্ঠান। কোম্পানির উৎপত্তি এবং বিবর্তন বোঝার জন্য, এই বইটি প্রকৃতপক্ষে একটি মাস্টারপিস। -- টমাস মিংঝে, ইন্টারন্যাশনাল এন্টারপ্রাইজ বিভাগের অধ্যাপক, ন্যাশনাল তাইওয়ান ইউনিভার্সিটি তার দক্ষতার গভীরতা, তার চিন্তার স্বচ্ছতা, তার জ্ঞানের প্রশস্ততা এবং জটিল তথ্য মোকাবেলা করার ক্ষমতা আশ্চর্যজনক। -- জু শিজুন, ইউয়ানঝি ইউনিভার্সিটির অধ্যাপক, দুই লেখক প্রাণবন্ত এবং মজাদার লেখার মাধ্যমে কোম্পানির গল্প বলেন। বিষয়ে আগ্রহী যে কেউ পড়ার মূল্য. "কোম্পানির ইতিহাস" একটি খুব ভাল ব্যবসার ইতিহাস, সংক্ষিপ্ত কিন্তু সমৃদ্ধ জ্ঞানে পূর্ণ। লেখক... যে আধুনিক কর্পোরেশন ছিল একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্ভাবন যা শিল্প বিপ্লব ঘটিয়েছে। "কোম্পানির ইতিহাস" একটি উজ্জ্বল, সংক্ষিপ্ত বই একটি ধারণা সম্পর্কে যা এখনও আমাদের জীবনকে প্রভাবিত করে। পাঠকরা মাত্র কয়েক ঘন্টার মধ্যে এই সম্পূর্ণ ইতিহাস পড়তে পারেন, মূল্যবান জ্ঞান এবং ভবিষ্যতের অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে পারেন। -- নিউ ইয়র্ক টাইমস বুক রিভিউ আধুনিক কোম্পানির অতীত থেকে তার ভবিষ্যতের দিকে এটি একটি দর্শনীয়, রোমাঞ্চকর যাত্রা। -- লস এঞ্জেলেস টাইমস উজ্জ্বল... মুক্ত বাজারের বিশ্বাসী এবং বিরোধী উভয়েরই এই বই থেকে অনেক কিছু লাভ করার আছে। জন মিকলথওয়েট দ্য ইকোনমিস্টের সম্পাদক, যেখানে তিনি সমস্ত মার্কিন কভারেজের জন্য দায়ী। তিনি এর আগে লস অ্যাঞ্জেলেসে একটি অফিস স্থাপনের জন্য নিউইয়র্কের ব্যুরো প্রধান ছিলেন। তিনি আর্থিক প্রতিবেদনের জন্য ব্রিটিশ পুরস্কার জিতেছেন: দ্য উইনকট অ্যাওয়ার্ড। তিনি প্রায়ই সিএনএন, বিবিসি এবং অন্যান্য টিভি প্রোগ্রামে আমন্ত্রিত হন এবং নিউ ইয়র্ক টাইমস, লস অ্যাঞ্জেলেস টাইমস, ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল, দ্য গার্ডিয়ান ইত্যাদির জন্য লেখেন। অ্যাড্রিয়ান উলড্রিজ হলেন দ্য ইকোনমিস্টের ওয়াশিংটন ব্যুরো প্রধান। তিনি এর আগে ম্যাগাজিনের ব্যবস্থাপনা সংবাদদাতা, ওয়েস্ট কোস্ট সংবাদদাতা এবং যুক্তরাজ্যের সংবাদদাতা ছিলেন। অক্সফোর্ড ইউনিভার্সিটি থেকে ডি., আমেরিকান রাজনীতি, অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ এবং সামাজিক নীতিতে বিশেষজ্ঞ। তিনি এবং মিকথওয়েট বেস্টসেলারের সহ-লেখক যেমন "দ্য পারফেক্ট বিগ ফিউচার: অপারচুনিটিস অ্যান্ড চ্যালেঞ্জেস অফ গ্লোবালাইজেশন" এবং "দ্য কর্পোরেট উইচ ডক্টর।" তিনি Tamkang বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ইংরেজিতে স্নাতক এবং উইসকনসিন-ম্যাডিসন বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক ডিগ্রি লাভ করেন।
দলটির একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য থাকা উচিত, যাতে দলের সদস্যরা দিকনির্দেশনা পায় এবং কোথায় যেতে হবে তা জানে। লক্ষ্য ছাড়া দলের কোনো মূল্য নেই।
প্রকৃতিতে এমন একটি পোকা আছে যা খেসারি (কক পাতা নামেও পরিচিত) খেতে খুব পছন্দ করে। এই ধরনের পোকা দলবদ্ধভাবে খাবার খায়, প্রথমটি দ্বিতীয়টির উপর, দ্বিতীয়টি তৃতীয়টির উপর - এভাবে একটি পোকার দল খাবারের সন্ধানে বের হয়। এই পোকাগুলো ট্রেনের বগির মতো একে অপরের সাথে যুক্ত থাকে। ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞানীরা একটি পরীক্ষা করেছিলেন, যেখানে তারা ট্রেনের বগির মতো পোকাগুলোকে একটি বৃত্ত তৈরি করে যুক্ত করেন এবং বৃত্তের মধ্যে তাদের পছন্দের খেসারি ঘাস রাখেন। ফলস্বরূপ, তারা ক্লান্ত হয়ে পরে এবং ঘাস খেতে পারে না।
এই উদাহরণটি দেখায় যে, যখন দল তার লক্ষ্য হারায়, তখন দলের সদস্যরা জানে না কোথায় যেতে হবে। চূড়ান্ত ফলস্বরূপ অনাহার হতে পারে এবং দলের অস্তিত্বের মূল্য হ্রাস পেতে পারে। দলের লক্ষ্য অবশ্যই সংস্থার লক্ষ্যের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হতে হবে। এছাড়াও, বড় লক্ষ্যগুলোকে প্রতিটি দলের সদস্যের জন্য ছোট ছোট লক্ষ্যে ভাগ করা যেতে পারে এবং সবাই মিলে সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজ করতে পারে। একই সাথে, লক্ষ্যগুলো দল এবং বাইরের সকলের কাছে কার্যকরভাবে জানানো উচিত, এমনকি দলের সদস্যদের ডেস্ক বা কনফারেন্স রুমেও পোস্ট করা যেতে পারে, যাতে সবাই লক্ষ্যের দিকে কাজ করতে উৎসাহিত হয়।
টেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্টটেস্ট
english
français
Deutsch
Italiano
Русский
Español
português
Nederlandse
ελληνικά
日本語
한국
中文
العربية
हिन्दी
Türkçe
indonesia
tiếng Việt
ไทย
বাংলা
فارسی
polski
